Vice présidente d'association culurelle
" l'AFFICHE". Retraitée
Vice présidente d'association culurelle
" l'AFFICHE". Retraitée
Directeur de MJC depuis 1977 coordonne les
1 éres Journées Médiévales en 1986. met en
place le centre Jean Giono et la Fondation Carzou
Carzou en 1991... Adjoint de la municipalité sortante
LE SERVICE POLITIQUE PASSE PAR UN ENGAGEMENT PRECIS ET QUOTIDIEN QUI EXIGE UNE GRANDE COMPETENCE DANS L’ACCOMPLISSEMENT DE SON DEVOIR - UNE MORALITE A TOUTE EPREUVE – DANS LA GESTION DESINTERESSEE ET TRANSPARENTE DU POUVOIR
J’AIME MANOSQUE
Désenclaver, faciliter les déplacements dans MANOSQUE et au sein du Pays Manosquin
Création de 2 ponts sur le canal EDF avec remise à niveau voirie
Rénovation de la gare et du plateau multimodal
Revoir le plan de circulation Nord – Sud et Est - ouest
Conserver l’âme de MANOSQUE : Aménager le territoire et sauver le Centre Historique
A – Plan Local d’Urbanisme
B – Abrogation (annulation) de la ZAC Chante Prunier
C – Sauvegarde et revitalisation du Centre Historique
D – Doubler les places de parking en centre ville.Une gestion nouvelle du stationnement
E – Achat de l’hôpital Sainte Barbe
Relancer les activités productrices créatrices d’emploi
Création d’un Service d’ « Activités Commerciales et Economiques »
Création d’une « Zone Actipoles artisanaux »
Soutien de la commande publique aux entreprises artisanales, industrielles et commerces manosquins.
Sauvegarder l’agriculture
PLU en liaison avec les agriculteurs
Soutien au regroupement d'agriculteurs pour la mise en marché commune
Revoir la fiscalité des terres agricoles
Prise en compte des canaux agricoles dans un schéma directeur d'écoulement pluvial
Soutien à la création de cultures maraîchères BIO
Casser le sentiment d’insécurité des personnes âgées
Coordination des actions et informations plus soutenues avec gendarmerie et police
Tenue, mise à jour – sur déclaration des plaignants – des évolutions de la délinquance et information aux manosquins
Utilisation de la vidéo surveillance sur tous les secteurs «de vie» de la commune
Préparer et mettre en œuvre sur le long terme un plan concernant le logement manosquin
En partenariat avec les sociétés d’HLM et les acteurs locaux
Respectant les préconisations architecturales et environnementales pour fournir des prestations de qualité
Pas de recours aux promoteurs de produits défiscalisés, bâclés, réalisés par les opérateurs extérieurs au département.
Entretenir et nettoyer la ville
Politique d’action planifiée pour les travaux de nettoiement voirie, entretien des espaces et propretés communales.
Projet sportif
Soutien administratif et à l’encadrement des clubs sportifs
Création d’un pas de tir extérieur pour les associations
Construction de 4 courts de tennis
Montage du projet du centre « Aqualudique » avec bassins de 50 et 25 mètres
Terrain synthétique pour le stade de la Ponsonne.
Relations franches et confiantes avec les responsables sportifs
Mise en place concerté des critères de subvention de fonctionnement
Mettre un terme au soupoudrage des subventions
La culture – Animations commerciales - Festivités
Recréer un Comité des fêtes associatif
Fêtes médiévales
Fêtes thématiques : Pommes, olives, vin primeur…
Mise en valeur des associations culturelles manosquines
Création maison de retraite pour dépendants
Sécurisation des parcours piétonniers
SOS Papi – Mami
Mise en place de 4 défibrillateurs en ville
La petite enfance
Réorganisation et renforcement des moyens d’action du Centre de l’Enfance
Activités pendant les vacances scolaires dès 3 ans
Soutien aux crèches parentales ou privées
Journée de l’enfance
Création de locaux destinés à la jeunesse dans plusieurs secteurs de la ville
Favoriser la création et l’accompagnement d’association de quartier
Augmentation des concerts musicaux tout au long de l’année
Actions adaptés à la jeunesse (théâtre, musique, soirées..)
Création des Fin d’après Midi dansante pour les 13, 17 ans
Accompagnement à la création d’un BOWLING
« Unir le PAYS MANOSQUIN dans le respect de tous »
Création d’une véritable intercommunalité d’Oraison à Corbières
Salle de spectacle polyvalente (culture, sports, boules, salle d’exposition …)
Centre aqualudique avec piscine de 50 mètres et bowling
Harmonisation des transports et leur développement en son sein
Gestion commune de la gare multimodale de Manosque – Gréoux-les-Bains
« Pour un complexe hospitalier reconnu »
Redéfinir le dossier Hôpital dans sa partie mission saine et dans ses relations avec les autres établissements de soins.
Etendre son territoire d’influence par la recherche de l’excellence.
Jean-Michel ROVIDA candidat suppléant aux dernières élections législatives UDF-Mouvement-Démocrate rejoint la liste « J’aime Manosque » conduite par Gérard VELIN.
J’ai décidé de participer à la création du programme de la liste « J’aime Manosque » car elle correspond aux valeurs qui sont les miennes : solidarité, respect, honnêteté et action.
« J’aime Manosque » est composée de personnes de sensibilité politique différente mais avec un objectif affiché « sauver manosque », pour remettre les manosquins au centre du débat communal.
Notre liste qui sera dévoilée lors de la réunion publique, le lundi 4 février, s’appuie sur des personnes tel que Georges BORDA et Gérard VELIN. En leur temps ou ils étaient premiers adjoints, ils ont agit pour l’amélioration de notre cadre de vie avec des réalisations ambitieuses mais reconnue de tous aujourd’hui : le lac des Vannades, le parking de la poste, le montage du dossier pour l’installation de Géométhane…
Notre projet est de réaliser les souhaits de la population en concertation avec les différents acteurs associatifs de notre commune. Depuis plus de 15 ans, je participe à la vie locale en tant que dirigeant associatif dans différents domaines tels que : le sport, l’éducation, la défense du patrimoine. Cette implication m’a appris deux choses essentielles pour la réussite de tout projet : il faut savoir écouter et être ouvert au dialogue.
La démarche que nous conduirons sera basée sur ces principes. Les CIQ, les collectifs, les acteurs du tourisme, la MJC, les acteurs économiques seront consultés et participeront à la mise en place de tout projet. .
L’avenir de Manosque ne se fera plus en comité restreint autour de la table du maire mais dans un dialogue ouvert et démocratique.
Notre action permettra de redonner une âme à notre cité qui commence plus à ressembler à une ville dortoir, qu’à une commune dynamique.
Pour avoir grandi dans un commerce du centre historique, je suis attristé par la baisse de la fréquentation de la rue Grande qui représente à mes yeux la plus belle galerie marchande de notre département. Depuis 7 ans la seule réponse de l’équipe actuelle est la délocalisation des commerces vers les extérieurs de la ville. La ZAC Chanteprunier sera la mise à mort de notre centre avec plus de 25 000 m2 de nouveaux locaux commerciaux qui vont voir le jour. Or la population de manosque n’a que très peu augmenté.
Le désengagement des Etats-Unis pour 2008 dans le projet ITER ne va pas dans le sens de la politique engagée par la municipalité actuelle.
Je connais les exigences commerciales en cours de nos jours. C’est pour cela que nous allons mener un plan Marshal pour relancer l’attractivité de notre centre en répondant rapidement à la problématique concernant le stationnement et la surface des commerces disponibles. Des solutions rapides existent. Il suffit d’avoir envie de réfléchir pour en trouver, pas besoin d’attendre 7 ans.
Il faut rapidement développer des espaces pour nos PME qui menacent de se délocaliser vers d'autre département comme l'ont signalé plusieurs chefs d'entreprise lors de la réunion de l'UDE.
Nous n'avons plus l'âge, ni le temps d'avaler des couleuvres, Monsieur le maire, 7 ans à parler que de futur projet sans réalisation, c’est grave pour l’avenir des nouvelles générations.
| Novembre 2009 | ||||||||||
| L | M | M | J | V | S | D | ||||
| 1 | ||||||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | ||||
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | ||||
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | ||||
| 30 | ||||||||||
|
||||||||||